Coaching

Un percorso per scoprire e liberare
il potenziale e le risorse personali

Divenire consapevoli delle proprie potenzialità, scoprire quali sono le proprie risorse e come metterle a disposizione di un obiettivo attraverso un piano d’azione, migliorare i risultati: sono solo alcuni degli effetti del coaching, una metodologia che supporta persone e aziende nel loro sviluppo e nel potenziamento delle loro performance.

Gli ambiti di applicazione del coaching possono essere organizzativi o individuali.

Coaching per le aziende/organizzazioni

All’interno delle aziende il coaching viene utilizzato per sostenere la crescita delle soft skill di singole risorse oppure di un team (nuovo o già consolidato)

  • Executive coaching: coaching individuale che si rivolge ai quadri dell’azienda con lo scopo, ad es., di migliorarne la leadership o supportare un passaggio di carriera
  • Team Coaching: coaching di gruppo a supporto di un team impegnato nel raggiungimento di un obiettivo comune, con lo scopo di migliorare le interazioni lavorative tra i i membri e conseguentemente di potenziare la motivazione e l’efficacia del team
  • Group Coaching: coaching di gruppo che coinvolge trasversalmente risorse di team diversi, che non condividono un obiettivo specifico, ma intendono lavorare su di un ambito comune di sviluppo

Coaching per le persone

La metodologia del coaching può affiancare le persone anche nella loro vita privata

  • Life coaching: pratica di coaching che supporta il singolo nel loro percorso verso il raggiungimento di un suo obiettivo personale
  • Career coaching: coaching individuale finalizzato a supportare la persona in un passaggio di carriera
  • Teen coaching: si rivolge ai teenager per supportarli in un periodo di difficoltà scolastica oppure nell’orientamento verso il proprio futuro
  • Parent coaching: dedicato ai genitori, per supportarli nel loro percorso di educazione armoniosa dei figli
  • Group coaching: coaching di gruppo che coinvolge persone che non necessariamente si conoscono e si frequentano, che non condividono un obiettivo specifico, ma intendono lavorare su di un ambito comune di sviluppo

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